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Formation avec multi-inscriptions - Avec formulaire simplifié

Du 23 au 30 septembre 2020


Montréal
360, rue Saint-Jacques, 17e étage, bureau 1710
Montréal, QC, H2Y 1P5
Canada

Pascal Jarry
pascaljarry@agencehpj.com

Formation en mode multi-inscripitons sans formulaire

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Le modèle de rentabilité de la méthode Lean

Le 29 septembre 2020


Sandman Hôtel
999, Rue de Sérigny
Longueuil, QC, J4K 2T1
Canada

Alice Chauvelot-Theodorides
514 581-3589, poste 239
alice.chauvelot@qualite.qc.ca

Avez-vous de la difficulté à démontrer la valeur de vos projets Lean? Est-il compliqué de traduire vos efforts en un langage clair compris par les dirigeants et les personnes responsables des finances? Les membres de votre équipe perdent-ils leur motivation à maintenir leurs initiatives Lean?

Le modèle de rentabilité a aidé des entreprises à examiner leurs efforts et l’incidence de la méthode Lean d’un point de vue pratique et productif. Il aide à combler l’écart entre deux stratégies inefficaces : gérer uniquement en fonction des chiffres et gérer sans tenir compte des chiffres. Le modèle Toyota est axé sur les chiffres. Selon la méthode Lean, nous devrions également en tenir compte. Cet atelier offre une façon de parler de la relation entre la méthode Lean et les résultats financiers, en utilisant un modèle qui a été appliqué avec succès aux petites et aux grandes entreprises.

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